DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Descripción del programa
En un entorno dinámico y altamente competitivo, la gestión de proyectos se ha convertido en una competencia esencial para liderar iniciativas con éxito y generar resultados sostenibles. Este diplomado proporciona los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, alineados con los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI).
MODALIDAD VIRTUAL
El 100% del plan de estudios se cursará a través de la plataforma virtual
MOODLE
Inicio
11 de enero de 2027
Inscripciones abiertas
Duración
6 meses
8 módulos
Horarios
Miércoles 19:00 y Sábados 08:00
Hora de México (UTC-6)
Objetivo
Desarrollar y fortalecer las competencias profesionales de los participantes en la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, mediante la aplicación de metodologías, herramientas tecnológicas y enfoques modernos de gestión, que les permitan liderar equipos, gestionar recursos y alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente en entornos complejos.
Dirigido a
- Profesionales de cualquier disciplina interesados en adquirir o fortalecer competencias en gestión de proyectos.
- Gerentes, técnicos, coordinadores, supervisores y líderes de equipos de trabajo que participan en proyectos institucionales, empresariales o comunitarios.
- Emprendedores y gestores que desarrollan ideas de negocio o iniciativas sociales y requieren herramientas para planificarlas y ejecutarlas con éxito.
- Estudiantes universitarios de últimos años que deseen mejorar su perfil profesional con conocimientos aplicados en dirección de proyectos.
PLAN DE ESTUDIOS
El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos tiene una duración total de seis meses, distribuidos en ocho módulos secuenciales.
Cada módulo es impartido por un docente especialista, permitiendo a los participantes adquirir herramientas prácticas alineadas con los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI) para su aplicación inmediata.
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Docente: Birgit Cuya Osorio
(Ingeniera Industrial, MBA, Maestría en Dirección y Gestión de
Proyectos)
- Introducción a la dirección de proyectos
- Marco conceptual y terminología del PMI
- Ciclo de vida del proyecto y procesos
- Roles integrantes en el proyecto
- Factores de éxito y restricciones del proyecto
MÓDULO 2: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN, ALCANCE Y CRONOGRAMA
Docente: Magaly Caruajulca Sánchez
(Ingeniera Industrial, MBA)
- Desarrollo del acta de constitución del proyecto
- Elaboración del plan de gestión del proyecto
- Definición y control del alcance
- Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
- Planificación y control del cronograma con Gantt y redes
- PERT/CPM
MÓDULO 3: GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
Docente: Magaly Caruajulca Sánchez
(Ingeniera Industrial, MBA)
- Estimación de costos: técnicas y herramientas
- Presupuesto del proyecto: construcción y análisis
- Línea base de costos, control y seguimiento
- Valor ganado y análisis de desempeño
MÓDULO 4: GESTIÓN DE CALIDAD, RECURSOS Y COMUNICACIONES
Docente: Walter Lenin Espinoza Vanegas
(Ingeniero Industrial, Maestría en Pedagogía)
- Plan de calidad del proyecto, control y aseguramiento de la calidad
- Gestión de recursos humanos y físicos
- Roles y responsabilidades del equipo
- Plan de comunicaciones y gestión de la información
MÓDULO 5: LIDERAZGO, GESTIÓN DE STAKEHOLDERS Y TRABAJO EN EQUIPOS
Docente: Walter Lenin Espinoza Vanegas
(Ingeniero Industrial, Maestría en Pedagogía)
- Identificación y análisis de interesados
- Estrategias de involucramiento y comunicación
- Habilidades de liderazgo y motivación
- Trabajo en equipo y resolución de conflictos
- Inteligencia emocional en la dirección de proyectos
MÓDULO 6: GESTIÓN DE RIESGOS Y ADQUISICIONES
Docente: Walkiria Gallegos Fester
(Ingeniera Civil en Informática, Magíster en Dirección General de
Empresas)
- Identificación y análisis de riesgos
- Plan de respuesta y monitoreo de riesgos
- Matriz de probabilidad e impacto
- Gestión de adquisiciones y contrataciones
- Tipos de contratos y administración contractual
MÓDULO 7: METODOLOGÍAS ÁGILES Y ENTORNOS COMPLEJOS
Docente por confirmar
- Introducción a metodologías ágiles (Scrum, Kanban, XP)
- Diferencias entre enfoque predictivo y ágil
- Equipos autoorganizados y gestión adaptativa
- Gestión de proyectos en contextos VUCA
- Escalado ágil y gestión de portafolios ágiles
MÓDULO 8: HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Docente: Yessica Isollieth Rodríguez
Dávila
(Ingeniera Industrial y de Sistemas)
- Herramientas digitales de planificación y seguimiento (MS Project, Trello, Asana)
- Uso de hojas de cálculo y dashboards
- Software colaborativo y gestión documental
- Automatización de tareas y reportes
- Criterios de selección tecnológica
Metodología
Modalidad virtual que combina clases sincrónicas y actividades asincrónicas mediante plataforma educativa. Enfoque teórico-práctico centrado en el aprendizaje activo, análisis de casos reales, resolución de problemas y trabajo colaborativo. Cada módulo incluye guías didácticas, recursos digitales, evaluaciones prácticas y acompañamiento de facilitadores expertos.
Requisitos de Aprobación y Certificación
- 70% de asistencia a las sesiones sincrónicas.
- Evaluaciones por módulo.
- Certificación: constancia avalada por la Universidad Internacional Mesoamericana.
Costos
Costo regular
USD 500.00
Promoción especial
USD 400.00
Válida hasta el 16 de noviembre
Descuento grupal
USD 350.00 por persona
Grupos de 3 o más participantes
Dirección Académica
- Dra. María del Carmen Lazcano Hernández (México)
- Mg. Birgit Felicitas Cuya Osorio (Perú)
- Mg. Nicole López San Andrés (Ecuador)
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