DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Descripción del programa

En un entorno dinámico y altamente competitivo, la gestión de proyectos se ha convertido en una competencia esencial para liderar iniciativas con éxito y generar resultados sostenibles. Este diplomado proporciona los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficiente, alineados con los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI).

Imagen de Dirección y
                            Gestión de Proyectos
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MODALIDAD VIRTUAL

El 100% del plan de estudios se cursará a través de la plataforma virtual

MOODLE

Inicio

11 de enero de 2027

Inscripciones abiertas

Duración

6 meses

8 módulos

Horarios

Miércoles 19:00 y Sábados 08:00

Hora de México (UTC-6)

Objetivo

Desarrollar y fortalecer las competencias profesionales de los participantes en la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, mediante la aplicación de metodologías, herramientas tecnológicas y enfoques modernos de gestión, que les permitan liderar equipos, gestionar recursos y alcanzar objetivos organizacionales de manera eficiente en entornos complejos.

Dirigido a

  • Profesionales de cualquier disciplina interesados en adquirir o fortalecer competencias en gestión de proyectos.
  • Gerentes, técnicos, coordinadores, supervisores y líderes de equipos de trabajo que participan en proyectos institucionales, empresariales o comunitarios.
  • Emprendedores y gestores que desarrollan ideas de negocio o iniciativas sociales y requieren herramientas para planificarlas y ejecutarlas con éxito.
  • Estudiantes universitarios de últimos años que deseen mejorar su perfil profesional con conocimientos aplicados en dirección de proyectos.

PLAN DE ESTUDIOS

El Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos tiene una duración total de seis meses, distribuidos en ocho módulos secuenciales.

Cada módulo es impartido por un docente especialista, permitiendo a los participantes adquirir herramientas prácticas alineadas con los estándares internacionales del Project Management Institute (PMI) para su aplicación inmediata.

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Docente: Birgit Cuya Osorio
(Ingeniera Industrial, MBA, Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos)

  • Introducción a la dirección de proyectos
  • Marco conceptual y terminología del PMI
  • Ciclo de vida del proyecto y procesos
  • Roles integrantes en el proyecto
  • Factores de éxito y restricciones del proyecto

MÓDULO 2: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN, ALCANCE Y CRONOGRAMA

Docente: Magaly Caruajulca Sánchez
(Ingeniera Industrial, MBA)

  • Desarrollo del acta de constitución del proyecto
  • Elaboración del plan de gestión del proyecto
  • Definición y control del alcance
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
  • Planificación y control del cronograma con Gantt y redes
  • PERT/CPM

MÓDULO 3: GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Docente: Magaly Caruajulca Sánchez
(Ingeniera Industrial, MBA)

  • Estimación de costos: técnicas y herramientas
  • Presupuesto del proyecto: construcción y análisis
  • Línea base de costos, control y seguimiento
  • Valor ganado y análisis de desempeño

MÓDULO 4: GESTIÓN DE CALIDAD, RECURSOS Y COMUNICACIONES

Docente: Walter Lenin Espinoza Vanegas
(Ingeniero Industrial, Maestría en Pedagogía)

  • Plan de calidad del proyecto, control y aseguramiento de la calidad
  • Gestión de recursos humanos y físicos
  • Roles y responsabilidades del equipo
  • Plan de comunicaciones y gestión de la información

MÓDULO 5: LIDERAZGO, GESTIÓN DE STAKEHOLDERS Y TRABAJO EN EQUIPOS

Docente: Walter Lenin Espinoza Vanegas
(Ingeniero Industrial, Maestría en Pedagogía)

  • Identificación y análisis de interesados
  • Estrategias de involucramiento y comunicación
  • Habilidades de liderazgo y motivación
  • Trabajo en equipo y resolución de conflictos
  • Inteligencia emocional en la dirección de proyectos

MÓDULO 6: GESTIÓN DE RIESGOS Y ADQUISICIONES

Docente: Walkiria Gallegos Fester
(Ingeniera Civil en Informática, Magíster en Dirección General de Empresas)

  • Identificación y análisis de riesgos
  • Plan de respuesta y monitoreo de riesgos
  • Matriz de probabilidad e impacto
  • Gestión de adquisiciones y contrataciones
  • Tipos de contratos y administración contractual

MÓDULO 7: METODOLOGÍAS ÁGILES Y ENTORNOS COMPLEJOS

Docente por confirmar

  • Introducción a metodologías ágiles (Scrum, Kanban, XP)
  • Diferencias entre enfoque predictivo y ágil
  • Equipos autoorganizados y gestión adaptativa
  • Gestión de proyectos en contextos VUCA
  • Escalado ágil y gestión de portafolios ágiles

MÓDULO 8: HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Docente: Yessica Isollieth Rodríguez Dávila
(Ingeniera Industrial y de Sistemas)

  • Herramientas digitales de planificación y seguimiento (MS Project, Trello, Asana)
  • Uso de hojas de cálculo y dashboards
  • Software colaborativo y gestión documental
  • Automatización de tareas y reportes
  • Criterios de selección tecnológica

Metodología

Modalidad virtual que combina clases sincrónicas y actividades asincrónicas mediante plataforma educativa. Enfoque teórico-práctico centrado en el aprendizaje activo, análisis de casos reales, resolución de problemas y trabajo colaborativo. Cada módulo incluye guías didácticas, recursos digitales, evaluaciones prácticas y acompañamiento de facilitadores expertos.

Requisitos de Aprobación y Certificación

  • 70% de asistencia a las sesiones sincrónicas.
  • Evaluaciones por módulo.
  • Certificación: constancia avalada por la Universidad Internacional Mesoamericana.

Costos

Costo regular

USD 500.00

Promoción especial

USD 400.00

Válida hasta el 16 de noviembre

Descuento grupal

USD 350.00 por persona

Grupos de 3 o más participantes

Dirección Académica

  • Dra. María del Carmen Lazcano Hernández (México)
  • Mg. Birgit Felicitas Cuya Osorio (Perú)
  • Mg. Nicole López San Andrés (Ecuador)

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